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.二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。每小题有两个或两个以上选
项符合题目要求,未选、错选、多选或少选均无分)
26.明茨伯格的管理者角色理论中,归入人际角色类的有
A.资源分配者
B.代表人
C.领导者
D.联络者
27.被称为“质量管理之父”的有
B.戴明
N FDI C钱德勒
TIONM D.哈默
28.彼得.圣吉提出建立学习型组织的标准有
A.人们能不能不断检验自己的经验
B.人们有没有生产知识
C.大家能否分享组织中的知识
D.组织中的学习是否和组织的目标息息相关
29.常见的求解不确定型决策问题的方法有
A.小中取大法
B.大中取大法
C.最小最人后悔值法
D.决策树法
30.组织变革的过程包括
A.解冻阶段
B.变革阶段
C.成长阶段
D.再陈结阶段
31.管理学者茜拉季认为,影响组织设计的因素有
A.技术
B.战略
C.组织规模
D.环境
32.员 工培训的目标包括
A.交流信息
B.补充知识
C.转变观念
D.发展能力
33.根据赫茨伯格的双因素理论,保健因素包括
A.成就
B.晋升
C.工作条件
D.人际关系
34.领导情景论要包括
A.路径一目标理论
B.期望理论
C.领导生命周期理论
D.权变理论
35.有效领导者具有的共同特性,- .般有
A.努力进取,渴望成功
B.强烈的权力欲望
C.正直诚信,言行一致
D.充满自信
答案:
26. BCD
27. AB
28. ABCD
29. ABC
30. ABD
31. ABCD
32. ABCD
33. CD
34. ACD
35. ABCD
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