【导读】为助力广大学员,本网站提供成考预报名服务,完成预报名和缴费,指导老师会联系学员确认报名、缴费信息,并安排复习资料邮寄和网课开通事宜(讲解视频、直播课程、试听课程、通关视频等)。
一、课程性质与设置目的
二、课程内容和考核目标
第一章 概述
1.1 企业竞争战略
1.2 企业运营战略
1.3 采购与企业战略
第二章 采购组织机构与管理制度
2.1 组织设计理论概述
2.2 采购组织机构的设计
2.3 采购队伍建设
第三章 企业绩效管理
3.1 什么是企业绩效管理
3.2 正确的绩效
3.3 测量评估绩效
第四章 采购绩效的评价流程及模型框架
4.1 采购绩效评价
4.2 采购绩效评价流程
4.3 采购绩效管理模型
第五章 采购绩效指标
5.1 三级采购绩效指标的建立
5.2 公司级采购绩效指标
5.3 职能级指标
第六章 采购绩效度量方式及目标
6.1 度量方式
6.2 目标设定
6.3 供应商绩效
第七章 实施绩效评价
7.1 收集数据
7.2 分析和解释结果
7.3 沟通和反馈
第八章 供应链管理的组织与绩效评价方法
8.1 基于活动的成本控制——作业成本法
8.2 目标成本法
8.3 平衡计分卡
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