【导读】为助力广大学员,本网站提供成考预报名服务,完成预报名和缴费,指导老师会联系学员确认报名、缴费信息,并安排复习资料邮寄和网课开通事宜(讲解视频、直播课程、试听课程、通关视频等)。
一、课程性质与设置目的
二、课程内容和考核目标
第一章 物流成本概论
1.1 物流黑暗大陆学说
1.2 物流成本冰山理论
1.3 效益背反理论
第二章 战略导向的物流成本管理
2.1 物流成本管理体系
2.2 供应链物流管理会计的内容和本质
2.3 分销和物流成本的定义与内容
第三章 全球物流成本概况与管理现状
3.1 美国物流成本的现状及管理
3.2 日本物流成本现状及管理
3.3 欧洲物流成本的现状与管理
第四章 中国物流成本概况与供应链管理决定因素的实证分析
4.1 中国供应链管理及物流成本的现状
4.2 我国企业供应链管理体系建设的主要问题
第五章 物流成本核算体系
5.1 物流成本管理体系和核算的类别
5.2 机能别物流成本控制——作业成本分析
第六章 运输配送、库存成本核算方法
6.1 运输配送成本的核算与步骤
6.2 企业仓库费用成本核算
第七章 物流盈利率分析与供应链管理改善(不作考核要求)
第八章 物流成本预算管理
8.1 企业物流成本预算本质与类型
8.2 物流成本预算的编制与差异分析
第九章 基于供应链管理思想的物流成本绩效管理战略
9.1 战略型物流成本绩效管理的基本思想
9.2 供应链绩效综合效应——现金流量周期
第十章 供应链物流绩效实现平台——S&OP与CPFR(不作考核要求)
第十一章 整合供应链物流绩效实现——供应链管理进阶(不作考核要求)
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